Владимир Владимирович Поматилов был из числа руководителей, которые прекрасно знали производственные процессы промышленности.
«Родился я Вологде. В 1967 году окончил Ленинградский механический институт по специальности «инженер-механик». Приехал в Череповец и четверть века трудился в строительном комплексе, в объединении «Череповецметаллургстрой». Прошел путь от молодого специалиста до заместителя начальника всесоюзного объединения. Наша структура была одной из мощнейших строительных организаций в стране, обладавшей огромным потенциалом. Темпы строительства в нашем городе были очень высокие. И если сегодня, к сожалению, построить школу или детский сад задача сложная, то в некоторые годы мы возводили по две школы и по пять садов в год, что было дополнением к большой строительной программе на промышленных объектах и строительству жилья до 200 тыс. кв. м ежегодно.
<…> В 1993 году я пришел работать на «Аммофос». Это было хорошо организованное предприятие с большим кадровым потенциалом. В это время на предприятии закончилась процедура акционирования, и буквально сразу же оно оказалось в сложном положении. В то время бравировали, что вот, мол, предприятия выходят из состава профильного министерства, становятся самостоятельными. Но в чем самостоятельность? Например, в нашем регионе нет залежей полезных ископаемых, только воздух, вода и специалисты. В итоге не только мы, но и многие предприятия страны тогда оказались брошенными и предоставленными сами себе. Время централизованного планирования закончилось. Наступили очень тяжелые времена.
Конечно, мы столкнулись с проблемой реализации продукции. Все «сельхозхимии», которые были нашими покупателями, ликвидировали. Сельское хозяйство при СССР, чего греха таить, было дотационным, и селян лишили денег. Никто удобрений купить у нас не мог. Благо, что в начале 90-х годов на «Аммофосе» были решены вопросы экспортных поставок. Замечу, что сделать это было не так-то просто.<…>
Было у нас еще одно уязвимое место – серосодержащее сырье. «Аммофос» был единственным предприятием в стране, получавшим серу из серного колчедана, который был отходом медно-цинковых производств заводов Южного Урала. Это очень сложный химический процесс, затратный, доставлять сырье далеко, так как до Урала 2000 километров. В Астрахани и Оренбурге работали два комплекса по переработке газового конденсата, где в процессе получения газа и нефтепродуктов извлекают чистую серу. Нашей стратегической целью было перестроить производство серной кислоты на чистую серу. У нас это получилось, и к 2009 году мы окончательно отказались от колчедана. Одновременно прекратили покупать электроэнергию на стороне, начали ее вырабатывать сами за счет избыточного тепла и пара при производстве серной кислоты, построив три турбины.
Владимир Владимирович Поматилов
Подводя итог, хочу сказать, что мы никогда не останавливали производство. Предприятие работает на больших мощностях, что дает возможности иметь хорошие экономические показатели и конкурировать с любым предприятием в нашей отрасли в мире».
Про таких людей говорят: уходит эпоха. В социальной сети во «ВКонтакте» люди, выражая соболезнования родным и близким по поводу кончины Владимира Владимировича Поматилова, говорили о нем, как о «мудром, человечном, отличном руководителе», «грамотном специалисте», «это был человек производства, во все вникал, и все делалось, строилось»… И такая светлая память о человеке дорогого стоит.
Из биографии Владимира Поматилова
- В 1967 году после окончания Ленинградского механического института (квалификация «инженер-механик») пришел работать в трест «Череповецметаллургстрой», где прошел путь от механика цеха до директора завода «ЖБИиК».
- В 1987 году избран председателем исполкома Первомайского районного совета народных депутатов г. Череповца.
- В ноябре 1988 года – зам. председателя горисполкома Череповца.
- В апреле 1990 года – зам. начальника объединения ТСО «Череповецметаллургхимстрой».
- С 1993 года – зам. генерального директора по коммерческим вопросам, исполнительного директора, генерального директора, финансового директора в ОАО «Аммофос».
- В 2001 - 2006 гг. – первый зам. директора ОАО «Аммофос».
- В 2006 - 2008 гг. – зам. директора череповецкого филиала ЗАО «ФосАгро АГ» по техническому развитию ОАО «Аммофос».
- В 2008 - 2012 гг. – директор ОАО «Аммофос».
- В 2012 - 2014 гг. - директор череповецкого филиала ООО «Горно-химический инжиниринг».
