Рынок труда: реальность и прогнозы
Компании приспосабливаются к ситуации кадрового голода, зарплаты растут быстрее инфляции, набирает обороты стремление удержать персонал любой ценой. Итоги уходящего года на российском рынке труда и прогнозы на 2025-й представили аналитики SuperJob.
Кадровый голод
Первый вывод, который делают исследователи, — предложение рабочей силы не успевает за ростом спроса. За год число вакансий увеличилось на 10%, а за два года — в 1,7 раза. Рост количества резюме (на 24% за два года) не покрывает кадровые потребности рынка. Персонала по-прежнему не хватает.
Острее всего дефицит кадров ощущается в производстве и логистике, сфере услуг и IT. Наиболее востребованы в 2024 году квалифицированные рабочие, водители грузовиков, машинисты спецтехники, сотрудники в магазинах, складской персонал и курьеры.
При этом старение кадров игнорировать не получится, потому что демографическая ситуация начнет улучшаться лишь ближе к концу десятилетия. Только с 2022 по 2024 год средний возраст инженеров вырос с 38 до 44 лет, архитекторов — с 34 до 40, кассиров — с 32 до 37.
На фоне дефицита кадров зарплатные предложения работодателей растут: больше всего — в IT, а быстрее всего — в строительстве, промышленности и логистике. Здесь сыграл эффект высокой базы. Например, у хорошего программиста средняя зарплата за год выросла на 20 тысяч рублей, с 300 до 320 тысяч, — это +7%. А у монтажника систем вентиляции зарплата увеличилась на те же 20 тысяч, но со 100 до 120 тысяч, а это уже +20% за год.
Задержек зарплат и сокращений на рынке труда почти нет. 91% компаний заявили, что не проводят сокращений штата, а 98% работодателей платят зарплаты вовремя.
Работники нужны везде
За два года число вакансий в промышленности увеличилось в 2,5 раза. Зарплаты ИТР выросли за год на 12,2%, квалифицированных рабочих — на 12,3%. Самые востребованные — технологи производств.
В строительстве объем предложения работы за год вырос на 17%, за два года — в 1,5 раза. Требуются буквально все специалисты. Зарплаты квалифицированных рабочих и итээровцев увеличились на 10-12%, а по отдельным позициям — до 25%.
Вакансий в ретейле за год стало больше на 10%, за два года — на 36%. Продавцу-консультанту и кассиру предлагают в среднем 57 тысяч рублей, что на 8-14% выше, чем в 2023-м. Крупные торговые сети уже давно стремятся автоматизировать торговлю, чтобы сократить издержки на персонал. Но пока покупатели чаще предпочитают расплачиваться с кассиром, а не на терминале самообслуживания.
Спрос на водителей за год стал больше на 15%, за два года — на 55%. Зарплатные предложения выросли на 12% год к году. 200 тысяч рублей в месяц для водителей большегрузов уже норма.
В IT-сфере наиболее востребованы программисты и аналитики данных. Количество вакансий за год выросло на 9%, за два года — на 20%. Но здесь рынок труда пресытился выпускниками разнообразных интернет-курсов, а работодателям нужны солидная теоретическая база и практический опыт. Потому преимущество в трудоустройстве — у выпускников вузов. Средняя зарплата таких специалистов — от 230 тысяч рублей в месяц.
Количество вакансий служб доставки за год выросло на 12%, размеры зарплат — на 14%. Здесь с кадровым голодом столкнулись раньше (вспомним нехватку курьеров в период ковида) и адаптировались быстрее. Пешим и велокурьерам в среднем предлагается от 65 тысяч рублей в месяц, водителям-курьерам — от 90 тысяч.
Конкурировать за персонал с сервисами доставки и логистикой приходится автосервисам, где зарплаты примерно того же уровня (90-100 тысяч), а вот сложность работы и уровень ответственности куда выше. Так что спрос на ремонтников и наладчиков только усилится.
Вакансии в банковской отрасли за год выросли на 12%. В дальнейшем ожидается, что клиентский сервис и кол-центры будут вытесняться искусственным интеллектом. Живое человеческое обслуживание останется только в премиальном сегменте.
Удержать от увольнения
Кадровый голод заставляет прилагать больше усилий по сохранению персонала. На Вологодчине, как сообщают аналитики, 26% компаний удерживают от увольнения буквально каждого.
Универсальный способ для этого — увеличение заработной платы. Но опросы SuperJob показывают, что большинство написавших заявление по собственному желанию можно удержать, предложив интересные проекты, переведя на удаленку или изменив график работы, чтобы привлечь людей на подработку.
Для торговли и сферы услуг частичная занятость особенно актуальна при пиковой нагрузке в праздники и сезоны распродаж, для промышленности — при выполнении больших заказов, для индустрии гостеприимства — в высокий сезон. Так, в службах доставки можно найти варианты занятости от двух часов с день, в сфере продаж — на несколько часов в неделю.
По данным исследователей, среди официально трудоустроенных россиян подработку имеет каждый пятый, также она привлекательна для молодых матерей, пенсионеров, студентов.
Что будет дальше
Что же ждет рынок труда в 2025 году? Если коротко, искать людей станет сложнее, дольше и дороже. Как уже отмечалось, демографическая ситуация не улучшится. Поскольку в стране ужесточили миграционное законодательство, количество иностранной рабочей силы сократится. Сроки закрытия вакансий продолжат расти и дальше. Как, впрочем, и зарплаты. Это сегодня важнейший фактор в борьбе за кадры.
Первыми по темпам роста зарплат окажутся производство и IT. При этом сократится разрыв в зарплатах между Москвой и регионами: работодатели с периферии будут всеми силами сопротивляться оттоку персонала в мегаполисы и на сезонную вахту.
Не компании станут выбирать сотрудников, а сотрудники — компании. Среди соискателей будут преобладать не безработные, а уже работающие люди, ищущие лучшие условия труда. А у них запросы куда серьезнее.
Многие компании фактически оказались в ситуации «бери, что дают» и не могут позволить себе тщательно перебирать соискателей. А последние, в свою очередь, все чаще отказываются работать по серым и черным схемам.
В итоге же рынок труда становится более цивилизованным. Все меньше вопросов к социальному статусу кандидатов: подойдут и вчерашние студенты без опыта работы, и люди предпенсионного возраста, и пенсионеры. Выиграют те работодатели, кто будет заниматься обучением персонала, создавать удобные графики работы, осознает необходимость устранения лишних барьеров по полу, возрасту и т. д.
Приходит понимание, что работники — главная ценность в любой организации.
Андрей Савин