«Слаженный коллектив — залог успеха»

Копировать ссылку
Источник: Речь
Владимир Поматилов вспоминает, как химики создавали традиции социальной поддержки
«Слаженный коллектив — залог успеха»

Сегодня публикуем финальный материал в цикле интервью с ветеранами, запущенном нами совместно с газетой «Химик» к 55-летию создания химкомплекса в Череповце. С Владимиром Поматиловым, директором ОАО «Аммофос» с 2008 по 2012 год, связывают устойчивость предприятия в переломные 1990-е.

Владимир Поматилов пришел на химпредприятие Череповца в 1993 году опытным профессионалом, проявившим себя в строительной сфере и муниципальном управлении. После окончания в 1967 году Ленинградского механического института (квалификация «инженер-механик») он приехал работать в трест «Череповецметаллургхимстрой», где прошел путь от механика цеха до директора завода ЖБИиК.

В беседе с журналистом «Речи» Владимир Поматилов рассказал, что до этого в Череповце не бывал, хотя родился и окончил школу в Вологде.

— Но, конечно, о городе знал много, читал о нем, — вспоминает он. — В 1967-м, когда я приехал в Череповец, город несколько отличался от современного, но я бы не сказал, что кардинально. В нем и тогда было много хорошего.

В 1987 году Владимира Поматилова избрали председателем исполкома Первомайского районного совета народных депутатов Череповца.

А в 1988 году он занял пост заместителя председателя горисполкома Череповца.

В 1990 году вернулся в строительную сферу заместителем начальника объединения ТСО «Череповецметаллургхимстрой». А в 1993-м был назначен заместителем генерального директора по коммерческим вопросам, исполнительного директора, генерального директора, финансового директора в ОАО «Аммофос».

У руля предприятия он встал в переходный период между плановой и рыночной экономикой. Когда нужно было заново выстраивать отношения с поставщиками сырья, оборудования, услуг, потребителями, выходить на зарубежный рынок, развивать производство, сохранить коллектив. В общем, когда буквально все нужно было делать заново.

— Безусловно, опыт, полученный мной на прежних постах, очень помог мне на химпредприятии, — рассказал Владимир Владимирович корреспонденту «Речи». — Мне не нужно было с нуля постигать производственную деятельность, потому что я ее хорошо знал. Но процесс самообучения продолжался, он непрерывный. Также был приобретен большой руководящий опыт, да и личный опыт тоже.

В дальнейшем Владимир Поматилов занимал посты первого заместителя директора ОАО «Аммофос», замдиректора Череповецкого филиала ЗАО «ФосАгро АГ» по техническому развитию ОАО «Аммофос», директора ОАО «Аммофос» и директора Череповецкого филиала ООО «Горно-химический инжиниринг».

— Конечно, 1990-е годы были для всех непростыми, и многие предприятия, в том числе химической отрасли, не смогли сохраниться в силу разных причин, — отметил он. — Что помогло нам? То, что был создан работоспособный коллектив специалистов разного уровня, а слаженный коллектив — это залог успеха. Знаете, некоторые предприятия в те годы не выжили из-за того, что не смогли найти мотивацию внутри своих трудовых коллективов. Но нам удалось найти это взаимопонимание, все были уверены в том, что предприятие должно работать. Такой настрой был, и его старались поддерживать. Также важную роль в те годы сыграло то, что в стране в новые времена не были разрушены энергетическая система и инфраструктура железнодорожного транспорта.

Владимир Поматилов вспоминает о том, что даже в самые сложные времена на предприятии никогда не шел разговор о прекращении социальной поддержки работников, объектов культуры, спорта, отдыха и медицины.

— Закон бизнеса гласит: все, что затратно, должно быть уничтожено, но мы не пошли по этому пути, — отметил он. — Люди остаются людьми, и им важно чувствовать поддержку и заботу своего предприятия.

О том, что Владимир Поматилов всегда считал это направление одним из приоритетных, вспоминают и его коллеги. Рассказывают, что, руководя крупным предприятием, он отдавал массу внимания и времени вопросам улучшения социально-бытовых условий работников.

Выйдя на заслуженный отдых, Владимир Поматилов продолжает интересоваться жизнью завода, приезжает на предприятие, обсуждает рабочие моменты, посещает бассейн и спортзал. Зимой — на лыжах, летом — на даче, и всегда в курсе общественной и культурной жизни города.

Сергей Виноградов

Назад к выпуску
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
Опрос

ОПРОС

← 1 / 75 →

Июль. Середина лета. А вы уже были в отпуске?

29.76%
26.19%
4.76%
20.24%
19.05%
Опрос завершен
Анонимно или
Войти
Предложите новость

ПРЕДЛОЖИТЬ НОВОСТЬ

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваши видео и фото.

Предложить новость
(8172) 280-003
Вологда
(8202) 57-11-11
Череповец
Цитата

ЦИТАТА

← 1 / 3 →
Людмила Головина
оториноларинголог Череповецкой детской поликлиники №1
Людмила Головина

Летний период — это всегда купание в водоемах и частое появление заболеваний ушей у детей.

Что делать для профилактики отита?

🔹 сократите количество ныряний в водоемах, если вы сомневаетесь в его чистоте;

🔹 если вода в уши все-таки попала, достаточно промокнуть уши полотенцем после купания на возможную комфортную глубину;

🔹 ни в коем случае не трите уши и не пытайтесь избавиться от воды ушными палочками;

🔹 при воспалении наружного уха ограничьте ребенка от купания на время лечения и еще на 3 дня после выздоровления;

🔹 если ребенок склонен к отитам, используйте беруши для плавания;

🔹 старайтесь избегать перепадов температур на улице и в охлажденных кондиционером помещениях, они могут спровоцировать воспалительные процессы в ушных полостях и вызвать развитие отитов.

16 Июля 2024
Топ-5 новостей

ТОП-5 НОВОСТЕЙ

35 Медиа
18 июля, четверг
13:24:36
Коронавирус
Коронавирус
227791 (+62) чел
Курсы валют
USD 88.28
EUR 96.26