Сохранение коллектива — важнейшая задача
Как и многие предприятия города, региона и страны, череповецкое ООО «РКХО» столкнулось с одной из важнейших, если не самой главной, проблемой экономики — дефицитом профессиональных кадров. Однако выстоять удалось, и сегодня расскажем как.
С руководителем ООО «РКХО» Николаем Илатовским «Речь» встретилась в дни, когда компания отмечала свое 28-летие. 1 апреля 1996 года считается днем рождения предприятия.
Много воды утекло с тех пор, как работники «РКХО» зашли на свой первый объект на череповецком коксохиме — название и расшифровывается как «Ремонт коксохимического оборудования». Но сегодня сфера деятельности компании расширилась, и весьма значительно.
По-прежнему в основе работы остается сервисное обслуживание коксоаглодоменного производства Череповецкого металлургического комбината, и некоторые виды работ производит только «РКХО».
Участвует предприятие и в инвестиционных мероприятиях компании «Северсталь». Из последних сданных объектов — замена смесительного барабана на аглофабрике, окончание работ по ремонту окомкователя.
— Сейчас на аглофабрике остановили одиннадцатую машину, наши работники участвуют в сложном ремонте линейного охладителя, — продолжает перечислять Николай Устинович. — Проходит капитальный ремонт дробильно-сортировочной установки № 6 модуль 2 цех шлакопереработки ООО «Северсталь-Вторчермет». Там же только что закончили капитальный ремонт пресс-ножниц «Хеншель-1», предназначенных для переработки тяжелого и крупногабаритного лома, который длился 25 суток.
Специалисты предприятия участвуют в капремонте конвертера № 2, участвовали в капитальном ремонте шахтной печи в электросталеплавильном производстве ПАО «Северсталь». Там же постоянно ведутся работы по замене подины дуговой сталеплавильной печи, называемой «Итальянка». Причем, если предыдущий подрядчик останавливал печь на замену подины на 72 часа, то работникам «РКХО» удается провести замену всего за 36 часов. Также задействованы они на капитальных ремонтах в листопрокатном производстве.
За внушительным списком осуществленных проектов стоит между тем тяжелая работа, причем не только на самих объектах. Мастерством и опытом своих работников руководитель «РКХО» гордится (один из них — настоящий ветеран, работает в компании со дня ее основания), однако главная забота — сохранение коллектива.
— Не скрою, год-два назад было очень тяжело.Так, 2021-й и 2022-й мы отработали с убытками, — признается Николай Илатовский. — На тот момент на предприятии трудились почти 500 человек, но потом ребята стали уходить, порой целыми бригадами. Однако я не мог поднять им зарплату, работал, как говорится, на грани. Даже первые полгода 2023-го были очень непростыми.
Чтобы как-то сдерживать отток персонала, руководству приходилось закрывать зарплату с перерасходом — денег не хватало. Ситуация стала выправляться после того, как летом прошлого года руководством ПАО «Северсталь» было принято решение об индексации оплаты услуг. И весьма вовремя, поскольку к тому времени на предприятии оставалось всего около 170 человек. И люди стали возвращаться обратно. На сегодняшний день это уже 210 человек. Динамика примерно такова: с нового года пришло 24 человека, а уволились двое — оба уже пенсионеры.
— В Череповце, как и во всей стране, рабочих рук не хватает, — говорит Николай Илатовский. — Посмотрите вокруг, все пестрит объявлениями о приеме на работу. Давали и мы такие объявления. Знаете какой отклик? Ноль! И приходят только те, кого свои же работники приводят.
Почему же люди отдают предпочтение «РКХО»? Конечно, существенно поднялась заработная плата, по сравнению с июнем прошлого года она увеличилась в полтора раза. В ближайшее время ожидается новая индексация. Ограничений по зарплате не существует: кто хочет зарабатывать больше, тот и зарабатывает больше.
Иные опытные монтажники, «волки», как их называет Николай Илатовский, могут получать до 200 тысяч рублей в месяц.
Но дело не только в деньгах.
Принципиальная позиция руководства — никаких зарплат в конверте, только официальное оформление. А за этим следует не только разум-ный размер будущей пенсии, о котором, надо признать, не все из нас беспокоятся, но и существенные социальные гарантии здесь и сейчас.
— Рабочих я всегда старался как-то поддерживать, — объясняет руководитель предприятия. — У нас есть соцпакет. Помогаем тем, у кого есть проблемы со здоровьем. Через Фонд социального страхования девять человек в этом году проходят санаторно-курортное лечение. Заключен договор со стоматологическим центром, и рабочие за счет предприятия получают стоматологическую помощь. Есть компенсация за вредность — работники ООО «РКХО» ежедневно получают молоко. По своей инициативе помогаем сотрудникам: так, один из сотрудников будет проходить в апреле обследование в онкоцентре г. Санкт-Петербурга.
Еще один важный нюанс — в «РКХО» согласно проведенной специальной оценке условий труда сотрудники трудятся по первому и второму спискам, дающим право на льготное пенсионное обеспечение — право досрочного выхода на пенсию.
— Ну и, естественно, помогаем нашим ребятам, которые участвуют в СВО, — добавляет Николай Илатовский. — Их у нас сейчас восемь человек: двое контрактников и шесть мобилизованных. Периодически собираем им посылки от предприятия, оказываем адресную помощь для покупки запасных частей для транспорта и обмундирования, также по их запросу передали 13,5 тысячи метров обыкновенного полевого провода.
В итоге трудности остаются, констатирует Николай Устинович, но многие из них предприятие смогло преодолеть:
— 2023 год мы закончили с прибылью, к дню рождения предприятия работники заслуженно получили премии. Финансовое положение немножко стабилизировалось, теперь нужно постепенно обновлять основные фонды, в том числе обновлять автопарк предприятия. С нового года есть желание вернуться к добровольному медицинскому страхованию сотрудников, от которого ранее пришлось отказаться. А главное — удалось сохранить коллектив, его костяк.
Андрей Савин
