Как металлурги помогают региону

Отчет об устойчивом развитии за 2022 год опубликовала компания «Северсталь». Документ касается не финансов, а общества, экологии и участия в жизни регионов присутствия. И в этом смысле металлурги даже в наше сложное время уверенно движутся вперед.

Год испытаний

Серьезным испытанием для российских компаний оказался 2022 год, и «Северсталь» не стала исключением.

Лишь немного цифр. В прошлом году потребление стали в мире снизилось на 3,5%, а цены упали на 18%. ВВП России в 2022 году, по оценке Росстата, уменьшился на 2,1%, а инфляция составила 11,9%, достигнув максимума с 2015 года. Производство стали в России сократилось на 7,2%.

Все глобальные вызовы хорошо известны: ограничение экспорта на западные рынки, замедление экономического роста в металлургии, нарушение цепочек поставок и нестабильность рубля. Это потребовало от компании максимальной гибкости для адаптации к новым условиям.

И, по словам генерального директора «Северстали» Александра Шевелева, компания эти вызовы уверенно преодолела.

— Объем производства стали составил 10,7 млн тонн, что лишь на 8% ниже показателя 2021 года, при этом производство чугуна осталось примерно на уровне 2021 года. В то же время, благодаря переориентации экспортных объемов прежде всего на внутренний рынок и страны СНГ, объем продаж металлопродукции сохранил устойчивость, сократившись всего на 2%, — отмечает Александр Шевелев.

В итоге доля компании на российском рынке за год выросла с 14% до 17%. Удалось почти удвоить продажи перспективных видов продукции и технологических решений, а закупки в короткие сроки переориентировать на новых поставщиков. Замещено аналогами около 97% критически важных позиций.

Ответственный бизнес

Более того, даже в условиях неопределенности компания смогла разработать и в феврале 2023 года утвердить стратегию устойчивого развития до 2030 го-

да «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Документ расширил цели компании в области охраны окружающей среды, безопасности труда, развития регионов присутствия, подготовки персонала.

В 2022 году существенно снижено воздействие на окружающую среду. Например, объем выбросов в атмосферу уменьшился более чем на 15% с 2017 года, а затраты на экологию составили рекордные 6 млрд рублей.

Среди целей — на 13% к 2025 году сократить валовые выбросы загрязняющих веществ (по сравнению с 2017 годом), на 3% в 2024 году и на 10% в 2030 году уменьшить интенсивность выбросов парниковых газов (по сравнению с 2020-м).

Важен и социальный аспект. В сложном 2022 го-ду работникам компании в среднем на 9% проиндексировали зарплаты (не менее чем на 10 тысяч рублей), выплатили вознаграждение в размере одной зарплаты (не менее 50 тысяч рублей). Социальные расходы на персонал увеличились на 20%, превысив 1,8 млрд руб.

Также компания ставит цели по снижению травматизма.

Локомотив экономики

Поскольку ключевой актив «Северстали» расположен в Череповце и шире — в Вологодской области, компания вкладывает значительные ресурсы в развитие региона присутствия. Как отмечается в отчете, во многом благодаря этому Череповец имеет статус территории опережающего развития.

Отдельное внимание компания уделяет поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП). Несмотря на кризисные явления в металлургической отрасли, в 2022 году «Северсталь» продолжила развитие бизнес-кооперации. Так, доля местных предприятий в общем количестве поставщиков компании выросла с 18% до 24%. При этом их доля в общей сумме закупок составила 17%.

Рост объема закупок у МСП вырос на 22% по сравнению с предыдущим годом, причем наибольший объем пришелся на Вологодчину, увеличившись за год с 47 до 51%. C «Северсталью» сегодня сотрудничают 636 малых предприятий региона.

Рост объясняется вводом все новых объектов на ЧерМК и развитием технической базы Вологодской области в целом. Это результат планомерной реализации программы «Синергия роста 2.0», которая была инициирована руководством области и поддержана промышленными предприятиями региона.

Напомним, что в феврале этого года опыт Вологодчины по взаимодействию крупного и малого бизнеса признан успешным на федеральном уровне. На совещании у первого вице-премьера России Андрея Белоусова первый заместитель губернатора Вологодской области Дмитрий Горбачев презентовал проект «Синергия роста 2.0».

Проект объединил усилия региональной власти, производственных флагманов области и представителей МСП. Была разработана уникальная платформа «Электронная бизнес-кооперация», на которой более двух тысяч субъектов малого и среднего бизнеса предлагают свои товары и услуги пятнадцати крупным игрокам.

— Только за 2022 год общий объем закупок крупных компаний-участников проекта у субъектов малого и среднего предпринимательства РФ составил рекордные 74,8 млрд рублей, в том числе по субъектам МСП региона — 24,6 млрд. Каждый год мы видим прирост уровня закупок. Так, рост к уровню 2021 года составил 9%, — подчеркнул первый замгубернатора Дмитрий Горбачев.

В 2022-м «Электронная бизнес-кооперация» очень пригодилась для перенастройки логистических и производственных цепочек. Появился раздел «Биржа импортозамещения», где можно обмениваться информацией о запросах предприятий и возможностях местных компаний.

А начиналось все опять же в Череповце, где совместно с мэрией в 1999 году «Северсталь» стала учредителем Агентства городского развития с целью поддержки и развития МСП. Только в 2022 году при содействии агентства в регионе открылись 52 новых бизнеса, создано 478 и сохранено 919 рабочих мест. В экономику Череповца было привлечено 1,8 млрд рублей инвестиций.

Человеческий капитал

Не менее важным направлением социального аспекта металлурги называют заботу о местных сообществах. Компания заинтересована в повышении уровня жизни населения и поддержании социальной стабильности, выделяет средства на улучшение качества городской среды, поддерживает работу благотворительных и других общественных организаций.

В Череповце в 2022 году «Северсталь» выступила инициатором проведения грантового конкурса «Череповец, включайся!», чтобы развивать культуру участия жителей в благоустройстве и развитии города.

Продолжается проект «Содействие повышению качества городской среды Череповца»: реконструи-руются Советский проспект и парк «Серпантин». Общий объем инвестиций — более 1,5 млрд рублей. В целом же в 2022 году социальные инвестиции «Северстали» в регионы присутствия составили 3 млрд рублей.

— Как один из лидеров отрасли компания стремится подавать пример ответственного ведения бизнеса, — отмечает генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. — Устойчивое развитие — это результат общих усилий и сотрудничества.

Андрей Савин