Цель — вовлечение в спорт
Главы управлений и комитетов мэрии выпустили отчеты о результатах работы различных сфер в минувшем году. «Речь» попросила первых лиц города «оживить» сухие цифры. Первым героем новой рубрики стал глава спорткомитета Владимир Соколов.
Какие городские спортивные события прошлого года вы бы отметили особо?
— Таких событий немало. Если говорить о высоких результатах, показанных нашими спортсменами, отмечу золотые медали чемпионата мира по хоккею, завоеванные двумя воспитанниками череповецкого хоккея. Вообще в 2014 году наши спортсмены завоевали более тысячи наград, из них 87 — в международных соревнованиях. Важные изменения в минувшем году произошли в детских спортивных школах, работа продолжается. Цель реорганизации — сделать наши учреждения более устойчивыми и независимыми от одного источника финансирования. Прекрасный пример — Центр боевых искусств, который получает не только городские средства, но также финансируется из областного бюджета и часть зарабатывает самостоятельно. Мы постарались скомплектовать спортивные школы так, чтобы они могли успешнее привлекать финансирование из нескольких источников. Кроме того, реорганизация сделала школы более логичными. Знаете, в объединении художественной гимнастики с борьбой довольно мало логики, а так было. Мы присоединили художественную гимнастику к первой спортивной школе, где работают отделения спортивной гимнастики и фигурного катания. Методические подходы там близки. Городской бокс объединен на базе ДЮСШ № 3, и это уже дает результаты. Объединили ряд видов спорта вокруг спортивного ядра — стадиона «Металлург». Благодаря этому, в частности, удалось вывести юных футболистов «Аиста» из промзоны.
Одни виды спорта более популярны, другие менее. Как привлекать людей туда, где немодно заниматься?
— Немалое значение имеет местоположение той или иной секции. К примеру, для занятий художественной гимнастикой были заключены договоры с общеобразовательными школами в разных районах города. Гимнастика стала территориально ближе к людям, удалось привлечь новых тренеров, количество занимающихся увеличилось.
Судя по статистике, количество череповчан, систематически занимающихся спортом и физкультурой, растет год от года. Является ли это целью спорткомитета?
— Безусловно. Все, что мы делаем, в той или иной мере направлено именно на это — боремся за свободное время череповчан, часть которых предпочитает проводить его у телевизора или как-то иначе. Мы определили для себя три основных направления работы: подготовка спортивного резерва, массовый спорт и двигательная активность. Два слова о каждом. Спортивный резерв готовят спортивные школы и три автономные некоммерческие организации, а также федерации. Отмечу федерацию футбола, оказавшую нам серьезную помощь в организации спортивных мероприятий. Мы определили способы вовлечения людей в массовый спорт. И самый эффективный из них — комплексные мероприятия или спартакиады. Сегодня все возрастные группы горожан вовлечены в спартакиады. Мы ничего нового не изобретаем, пытаемся вспомнить то, что было раньше, и реализуем это в новой форме. Направление двигательной активности также активно развивается: у горожан есть возможность бесплатно заняться чем-то новым для себя и интересным — от пробежек в парке до финской ходьбы.
Какие планы на ближайшее будущее?
— В планах продолжить организационное совершенствование. Считаю, что в нашей сфере еще есть ресурсы, которые мы неэффективно используем. Если говорить о конкретике — хотим сделать центр борьбы на улице Остинской, построить лыжные базы, реконструировать тир и так далее. Из крупных городских мероприятий отмечу Спартакиаду Союза городов Центра и Северо-Запада России, которая в этом году пройдет в Череповце.
Похожие новости
8 декабря 2024, 12:34
ВТБ: в 2025 году спрос на автокредиты сократится в пределах 10%
По оценке ВТБ, в следующем году физлица получат на покупку легковых авто порядка 1,5 млн кредитов, что будет на 10% ниже итогов 2024 года. Однако из-за роста среднего «чека» вслед за стоимостью машин объемы рынка автокредитования будут сопоставимы с результатом 2024 года - 2,1 - 2,3 трлн рублей.