Эксперты «Форбс» признали социальную практику «ФосАгро» образцовой

Не дань моде — забота о будущем

Забота об экологии — давно уже не дань моде. Это общее направление, которое меняет покупательские привычки и формирует спрос на товары и услуги. Ему следуют как маленькие компании, так и крупный бизнес. И каждый выбирает свой путь.

Опираясь на экологически чистое сырье (апатитовые руды магматического происхождения), «ФосАгро» делает ставку на постоянную модернизацию существующих и строительство новых производств с применением наилучших технологий. За 10 лет в обновление мощностей компания инвестировала 440 млрд рублей. За это же время затраты на охрану окружающей среды составили более 65 млрд рублей, из которых 31 млрд — только в Череповце.

В том числе благодаря этим мерам за пять лет участия в федеральном проекте «Чистый воздух» валовые выбросы загрязняющих веществ Череповецкого комплекса в атмосферу сократились более чем на 20%.

Здесь же, под Череповцом, компания совместно с Российской академией наук и Правительством области начала уникальный эксперимент по снижению «углеродного следа»: в 2022 году на 100 гектарах было высажено 110 тысяч деревьев разных пород.

И сотрудникам, и городам, и регионам

Наряду с активной экономической и инвестиционной деятельностью в регионах присутствия «ФосАгро» строит корпоративное жилье, принимает участие в реализации ряда крупных социальных программ в сфере образования, здравоохранения, молодежной политики и поддержки спорта. И на протяжении ряда лет остается одним из крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия.

В Вологодской области эта работа ведется в тесном взаимодействии с правительством региона, с которым компания ежегодно подписывает соглашения о партнерстве. Расходы на благотворительность и социальные проекты в Вологодской области за последние 10 лет выросли в 6 раз и составили 7,3 млрд рублей. Из них 1,5 млрд рублей — в 2023 году.

Например, при Череповецком химико-технологическом колледже построен спортивно-оздоровительный центр с бассейном и тренажерными залами, неподалеку разбит семейный сквер. С 2015 года компания принимает активное участие в развитии Парка Победы, где по проектам и на средства «ФосАгро» возведены Стена Памяти, Лента Памяти, Огонь Памяти, арка «Звезда», закуплена техника. Начавшийся капремонт Дворца химиков в Череповце и реновация площади Дрыгина в Вологде — это тоже масштабные проекты химиков.

Ориентиром для многих служит отношение компании к своим сотрудникам, которые в льготном порядке обеспечиваются жильем, доставляются с работы и на работу в комфортабельных автобусах, пользуются лучшим в отрасли коллективным договором. За последние три года зарплата персонала «ФосАгро» выросла на 60%, а в феврале этого года была индексирована еще на 15%.

Не привлечь, а увлечь

В центре пристального внимания компании — образование и профессиональная подготовка молодых кадров. Корпоративная образовательная программа «школа-вуз-предприятие» начала обкатку в 2013 году с создания «ФосАгро-классов», предполагавших не только углубленное изучение профильных наук, но и солидную профориентационную программу. Потом «ФосАгро-классы» выросли в «ФосАгро-школы» (в Череповце таких две — на базе школ № 10 и № 29). В них сейчас учится более 6 000 детей и подростков.

Практически все выпускники «ФосАгро-школ» продолжают образование в лучших технологических вузах и колледжах страны. В том числе — в Череповецком химико-технологическом колледже, базовом для «ФосАгро». 70% практических занятий учащиеся ЧХТК проводят на производстве и на специальных полигонах, где студенты отрабатывают навыки будущей профессии. В феврале 2020 года во время посещения колледжа Президент Российской Федерации Владимир Путин назвал образовательную систему «ФосАгро» «новой, интересной и перспективной, гибкой».

С 2003 года «ФосАгро» во всех городах присутствия компании реализует уникальную программу «Детям России — Образование, Здоровье и Духовность» (ДРОЗД) — в минувшем году ей исполнилось 20 лет. ДРОЗД решает задачи, которые определены президентской программой развития физической культуры и спорта, — развитие детского спорта, приобщение к здоровому образу жизни, гармоничное воспитание подрастающего поколения. За 20 лет реализации программы подготовлено более 350 спортсменов-разрядников, 65 чемпионов России, 19 чемпионов Европы и мира. В АНО «ДРОЗД-Череповец» на сегодня — порядка 2 000 воспитанников, 21 инструктор, работают 6 бесплатных секций по 13 видам спорта.

«От декларации — к конкретным целям»

Такими словами оценил усилия социально ответственного российского бизнеса член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), глава комитета по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию Андрей Гурьев. В своей статье, размещенной в этом же номере журнала «Форбс», он подчеркивает, что российский бизнес не просто следует принципам устойчивого развития, но и укрепляет национальный ESG-суверенитет. И то, что он ставит перед собой вполне конкретные цели, наиболее ярко видно на примере социальной политики:

«Если раньше ключевыми драйверами в подготовке нефинансовой отчетности и внедрении ESG-практик для многих российских компаний выступали западные инвесторы и ESG-рейтинги, то современная ESG-повестка формируется, исходя из интересов внутренних стейкхолдеров. В первую очередь трудовых коллективов компаний и местных сообществ — людей, живущих в регионах присутствия бизнеса. Это сформировало специфику корпоративной ESG-повестки на современном этапе — акцент на социальном компоненте», — подчеркнул Андрей Гурьев.