35media.ru

Социальный лифт в компании работает

В компании «ФосАгро» завершился ежегодный конкурс «Молодой руководитель». Для участников это шанс громко заявить о себе, а для компании — выявить перспективных сотрудников и сформировать кадровый резерв на управляющие должности.

В привычный ход традиционного конкурса вмешалась пандемия: большую часть мероприятий пришлось перенести в онлайн-формат. Но даже это обстоятельство стало для участников не столько неудобством, сколько новым важным опытом. Умение сохранять спокойствие в любой ситуации — далеко не последнее требование к кандидатам на руководящие должности.

От подачи заявки в декабре прошлого года до финала конкурсанты прошли шесть этапов. Это отбор через видеопрезентации, тестирование, обучение управлению проектами и эффективным презентациям, разработка проектов, их предзащита (полуфинал) и защита (финал). И все это — удаленно.

— В этом году участники конкурса продемонстрировали другие компетенции, нежели их предшественники, выступавшие в очном формате. Участники конкурса великолепно справились с новым вызовом и показали, что умеют решать задачи в цифровом формате, их проекты оформлены и представлены на современном высоком уровне. Радует, что все представленные работы не останутся на бумаге, а будут реализованы на практике и принесут пользу компании, — подчеркнула заместитель директора по персоналу Диана Сидельникова.

В этом году были представлены самые разные проекты — о развитии технологических процессов в производстве, моральном и физическом здоровье работников компании, адаптации новых сотрудников, создании на предприятии групп дневного пребывания детей, мотивационной программе для повышения уровня дисциплины труда и безопасности на производстве. Авторы лучших работ с каждого из предприятий группы «ФосАгро» встретились в суперфинале — он прошел в очном формате в городе Волхове Ленинградской области. По мнению жюри, лучшим стал проект представительницы Череповца Анны Карабановой.

— Испытала огромную радость, когда услышала, что мой проект признали лучшим! — поделилась Анна Николаевна. — Ни разу не пожалела о том, что приняла участие в конкурсе. В течение этих восьми месяцев я многому научилась, познакомилась с интересными, увлеченными людьми, получила незабываемые эмоции от достигнутых результатов. А эта победа дает дополнительную уверенность в профессиональной компетенции, силы и энергию на то, чтобы развиваться дальше и приносить больше пользы коллективу и компании.

Пять лет назад Анна начала работать в компании «ФосАгро» ведущим специалистом во временном проекте, а сегодня она — руководитель группы по администрированию ключевых показателей эффективности в дирекции по персоналу, занимается системой премирования руководителей высшего звена. Этим летом Анна стала руководителем группы.

Ее проект посвящен ликвидации безграмотности работников в вопросах мотивации и оплаты труда. Предложенная система позволяет повысить уровень знаний работников в вопросах заработной платы и премирования. Для этого Анна Карабанова разработала порядок взаимодействия специалистов отдела мотивации и оплаты труда с линейными руководителями структурных подразделений. Проект опробовали в транспортном управлении АО «Апатит» в Череповце и убедились, что предложенная технология действует.

— Реализация проекта улучшит социальный климат в коллективах и повысит рейтинг нашей компании в качестве привлекательного работодателя на рынке труда, — считает Анна. — Эти направления приоритетны для компании, и в наших силах сделать еще один шаг для достижения успеха в них.

Анна Карабанова убеждена, что для молодых сотрудников в компании «ФосАгро» очень много возможностей: «Начиная с «ФосАгро-школ», программы «Молодые талантливые специалисты», молодым людям дается столько необходимых инструментов, чтобы при желании они могли проявить себя. Очень сильные социальные и молодежные программы вовлекают работников в жизнь предприятия, объединяют коллектив. Очевидно, что «ФосАгро» сегодня является одним из самых престижных работодателей».

Алена Зорина