35media.ru

АО «ЧФМК»: работа в условиях пандемии

В сложной ситуации, связанной с пандемией коронавируса, оказались сегодня все производства, в том числе и АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат». Однако предприятие не только продолжает активно работать, но и оказывает поддержку городу и стране.

Работа продолжается
С 30 марта АО «ЧФМК» остановило производство на неделю, объявленную президентом страны нерабочей, после чего возобновило свою деятельность, поскольку правительством Вологодской области было включено в региональный перечень системообразующих производств.

— После этого в ограниченном режиме мы вернулись к работе, — отмечает генеральный директор АО «ЧФМК» Илья Коротков. — Мы являемся социально ответственной компанией, поэтому проявляем заботу о здоровье наших сотрудников: часть из них работают дистанционно, а те, кто трудится на своих рабочих местах, обеспечиваются дополнительными средствами индивидуальной защиты.

С первых дней объявления ВОЗ пандемии по коронавирусу руководство предприятия уделяет самое серьезное внимание вопросу и приложило максимум усилий по противодействию распространению инфекции на производственных объектах. Приказами по предприятию определены ключевые меры. Для осуществления контроля за дезинфекцией производственных помещений, зон отдыха и приема пищи, зон КПП была создана санитарная группа. Регулярная дезинфекция помещений, ношение масок и иных средств индивидуальной защиты стали обязательными для работников завода. Работа по мониторингу условий труда ведется постоянно.

— Выстроено эффективное взаимодействие с городским и областным штабами по противодействию распространению коронавирусу. Совместно с ними прорабатывались регламенты доставки работников общественным транспортом, велась подготовка на случай введения в городе пропускного режима. И везде мы ощущали помощь и понимание коллег, — говорит генеральный директор АО «ЧФМК».

Ситуация с коронавирусом не только внесла свои коррективы в режим работы предприятия, но и не могла не сказаться на финансовой составляющей. Впрочем, так же, как и во всей отрасли и в целом в стране и мире.

Фактор погоды
Коронавирус стал серьезным вызовом для отрасли деревообработки, но не единственным за последнее время. Как говорит Илья Коротков, из-за высокой волатильности на рынке 2019 год стал для отрасли довольно тяжелым: происходило снижение цен на продукцию и, как следствие, снижение объемов производства.

Ситуация могла бы измениться, но вмешался погодный фактор. Такой теплой зимы, как минувшая, в России не было за всю историю наблюдений, а для лесной отрасли такая зима не несет ничего хорошего.

— Система лесопользования в России построена таким образом, что именно в зимний период предприятия-лесозаготовители, которые обеспечивают нас сырьем, заготавливают около 60 % древесины, которая потом поставляется на предприятие, — объясняет Илья Коротков.

Именно зимой в лесах работает техника, а отсутствие стабильного снежного покрова, грязь и распутица этому мешают. Дорожную сеть в лесу государство не развивает. Это ложится на плечи бизнеса, но в таком объеме строительство дорог бизнес обеспечить не может. Тем более что лес — это собственность государства.

В итоге объем лесозаготовки уменьшается, что грозит дефицитом сырья. А это, в свою очередь, чревато необоснованным ростом цен и конкуренцией за сырье, не всегда честной.

А затем на отраслевой кризис наложился общеэкономический.

Новый вызов

— На мировом рынке наша компания представлена активно, у нас большая доля экспорта, и любое снижение мировых экономик отражается на реализации нашей продукции, — говорит Илья Коротков.

В Европе, где карантин начался значительно раньше, чем в России, клиенты остановили закупки продукции у ЧФМК. Особенно это касается Италии. На этом фоне продолжают работать азиатские рынки, в том числе китайский. Хотя и конкуренция за эти рынки тоже возросла.

Внутренний рынок также испытывает проблемы. Замерло строительство, остановилось мебельное производство. Мебельные магазины, как известно, закрылись, дистанционные продажи не превышают 10 — 15 % от общего числа продаж, а мебельные фабрики работать «на склад» не хотят.

Возникает и транспортная проблема, для разрешения которой также понадобится какое-то время. Из хороших новостей: с открытием навигации на Череповецкий ФМК начались поставки сырья водным путем. За сезон планируется принять 50 барж с фанерным сырьем и хвойным пиловочником. При этом водный путь считается одним из самых экономически выгодных способов поставки древесины.

Как считает гендиректор АО «ЧФМК», эффект кризиса, связанного с коронавирусом, будет отложенным.

— Возможно, это повлечет за собой ухудшение финансового состояния предприятия, но если рынки будут открываться и продолжать работать, то мы с ситуацией справимся, — отмечает он. — Будем продолжать заниматься снижением производственных издержек и оптимизацией затрат. Это становится сегодня важнейшим фактором успеха в ужесточающейся конкурентной борьбе. Прогнозируемая ситуация в экономике непростая. Но наша задача — к ней готовиться и выдержать все вызовы, которые могут нас ожидать.

Помощь и поддержка
Примечательно, что к борьбе с распространением нового вируса череповецкое предприятие прилагает самые непосредственные усилия. Так, фибролитовая плита дочернего предприятия ЧФМК — ООО «Фиброплит» — была использована при строительстве крупнейшей инфекционной больницы в Новой Москве.

В марте в адрес застройщика больницы в деревне Голохвастово столичного региона было отгружено 10 тысяч квадратных метров фибролитовой плиты NORDECO.

Это прочный, экологически чистый материал, абсолютно безопасный для здоровья людей. У него низкий показатель теплопроводности, что обеспечивает оптимальное сохранение тепла в помещении, и высокая степень шумопоглощения. Он пожаробезопасен, поскольку обладает низкой степенью горения. В новом медицинском учреждении плиты применялись для укладки черновых полов.

— Наша компания, как и все остальные, обеспокоена сложившейся ситуацией вокруг коронавируса, и мы расцениваем поставку продукции для строительства новой инфекционной больницы в Москве прежде всего как проявление социальной ответственности, а не выполнение коммерческого проекта. Это наш вклад в борьбу с пандемией, — подчеркнул Илья Коротков.

Помнят на Череповецком фанерно-мебельном комбинате и о других направлениях социальной ответственности бизнеса. Например, в этом месяце предприятие присоединилось к программе поддержки школьников «Помоги учиться дома». Акция была инициирована партией «Единая Россия» совместно с Агентством стратегических инициатив и Министерством просвещения. Она направлена на решение проблем по обеспечению школьников из малообеспеченных семей компьютерной техникой для дистанционного обучения.

В мае управление образования мэрии Череповца получило от АО «ЧФМК» 31 планшетный компьютер, закупленный на средства компании для обеспечения нуждающихся учащихся школ Северного района.

— Пандемия коронавируса и введенный в связи с ней режим самоизоляции многих поставили в сложное положение, выйти из которого мы можем только сообща, — уверен Илья Коротков. — Как предприятия нуждаются в государственной поддержке, так и население — в поддержке тех, кто может оказать посильную помощь.

Андрей Савин