Семнадцатилетний бизнесмен делает деньги из воды
Череповец не прекращает попытки диверсифицировать экономику. Новый тренд — развитие креативных индустрий. Если говорить очень обобщенно, то это сектор постиндустриальной экономики, где основным ресурсом являются творчески мыслящие люди, способные генерировать инновации.
В начале марта Агентство городского развития провело первую конференцию «Творческий и креативный бизнес, меняющий город». И пока ее участники обсуждали, возможен ли креатив в Череповце, «Голос…» нашел предприимчивых череповчан, которые продемонстрировали довольно-таки креативный подход к предпринимательству.
Одна наша собеседница открыла частный детский театр, когда поняла, что у ее дочери есть актерский талант. А другой наш собеседник — сам еще ребенок, но уже создал свое дело, чтобы помочь и себе, и другим череповчанам вести здоровый образ жизни.
«Совсем не так страшно»
17-летний Кирилл Шепель — ученик лицея «АМТЭК» и предприниматель. Он владелец вендинговых аппаратов по продаже бутилированной воды, установленных в разных районах города.
Помощником Кирилла в бизнесе является его брат-близнец Ростислав. Они уже установили в городе 10 вендинговых аппаратов, в планах — еще 30. В каждом автомате находится емкость, объем вмещаемой воды — 2 тонны. Принцип работы простой: вносим деньги в монетоприемник, подставляем тару к отверстию, вода наливается.
— Воду нам доставляют два раза в неделю из скважины в селе Сизьма Шекснинского района, — говорит юноша. — Дважды в месяц мы сдаем ее на проверку в Роспотребнадзор.
Как признался юный предприниматель, желание открыть свое дело было очень большим, но и страхов было не меньше:
— Конечно, мы переживали, получится или нет. Как начать? С чего начать? Как мы будем разговаривать со взрослыми людьми? Они же нас не поймут! Этот страх сильно ограничивал. Но как только начали, поняли, что все совсем не так страшно. Правда, на все ушло много времени и денег. Я их занимал у родителей, сейчас потихоньку отдаю свой долг.— Окупился ваш бизнес или еще нет?
— Сейчас продажи воды довольно высокие. Мы изначально ставили другие планы, поменьше. Результаты превзошли наши ожидания.
По словам Кирилла, система работы уже отлажена и теперь можно уделить время подготовке к выпускным экзаменам и поступлению в вуз. А летом вновь вплотную заняться развитием своего бизнеса.
Театр в подарок дочери
Бизнес Кирилла Шепеля, конечно, нельзя отнести к сфере креативной индустрии. Для нас его опыт послужил, скорее, образцом креативного подхода к предпринимательству: юноша увидел возможность заработать на том, в чем сам испытывал потребность. А вот бизнес-история Эльвиры Высоцкой — уже про коммерциализацию искусства: череповецкая предпринимательница, имеющая сеть магазинов куриной продукции, открыла частную театральную студию в Зашекснинском районе. Примечательно, что событие случилось в Год театра.
Еще одна причина, побудившая предпринимателя открыть театральную студию, — неумение современных детей четко и ясно излагать свои мысли:
— Чем грамотнее будет ребенок, тем легче ему будет в жизни. Он сможет увереннее двигаться к своей цели, покоряя все новые вершины.
В планах Эльвиры — создать настоящую театральную труппу, которая смогла бы представлять Череповец и область по всей стране.
«Люди хотят новизны»
«Череповец — тот город, где можно и нужно развивать креативные индустрии», — убеждала участников упомянутой нами конференции «Творческий и креативный бизнес, меняющий город» московская гостья Лариса Ренар, писательница, бизнес-тренер, федеральный эксперт в области развития креативных индустрий. Она была приглашена на мероприятие в качестве главного спикера. В некоторых источниках Лариса Ренар представлена как коуч. В беседе с ней «Голос…» поинтересовался, кто такой коуч и можно ли стать им самостоятельно.
Лариса убеждена, что предприниматель — это «не только деньги и знания, а еще и личностные характеристики», среди которых она назвала смелость, открытость, готовность рисковать, пробовать что-то новое, вкладывать в дело всего себя.
— Почему же сейчас бизнесу так потребовался креатив, почему он так актуален?
— Потому что сейчас нужны и важны не ресурсные компании, а новые подходы, — объясняет бизнес-тренер. — Мир меняется каждые полгода, надо выпускать новый продукт, чтобы быть в тренде. Грубо говоря, чтобы тебя покупали. Если раньше двадцать лет можно было работать на одной идее, то сейчас каждые полгода надо генерировать новые. Таковы законы постиндустриального мира. Все время нужно создавать что-то новое, поскольку моментально все повторяется, появляются вариации. И конкуренция как таковая потребителю уже не интересна — люди хотят новизны.
Креативьте — деньги будут!
По контингенту собравшихся в зале стало понятно, что креативные технологии, творческий бизнес интересуют в основном молодое поколение череповчан. Хотя были также люди среднего и старшего возраста.
По словам мэра, бизнесмены могут рассчитывать и на корректировку налоговых ставок, и на предоставление помещений по сниженной арендной плате.
— У нас не все гладко с точки зрения поддержки бизнеса муниципальными структурами — они в большей степени заточены на исполнение жестких административных регламентов, — отметила Елена Авдеева. — Это мы откорректируем. Чтобы каждый муниципальный чиновник был мотивирован и заинтересован в реальной поддержке бизнеса. В современном мире креативные индустрии — это бизнес. Причем очень успешный, перспективный, меняющий образ и содержание жизни в небольших городах.
Речь мэра города воодушевила участников, и они начали задавать вопросы. Что такое креативный бизнес? Как за идею получить деньги? Что вообще креативного можно сделать в Череповце, да так, чтобы это изменило к лучшему жизнь города? Отвечая на эти вопросы, Лариса Ренар начала с того, что сейчас во всем мире нет кризиса технологий, но есть кризис идей. Однако в России с креативом все нормально:
— Славяне креативны от рождения. Но с «упаковкой» этих идей у россиян есть сложности.
Одним из первых трендов развития креативной среды она назвала роботозамещение, отметив, что роботы заменят ряд специалистов, таких как финансисты, экономисты, продавцы. Зато неквалифицированная рабочая сила (грузчики, рабочие, уборщики производственных и служебных помещений, дворники, санитары, кухонные рабочие и др.) незаменима.
— Их слишком дорого менять, — пояснила эксперт. — Не заменят роботы и креативных, интеллектуально развитых специалистов. Переходя к разговору о небольших городах (таких, как Череповец), она отметила, что для того, чтобы быть конкурентоспособным, развиваться и создавать креативную среду вокруг себя, необязательно уезжать из своего города.
Обсуждение перспектив Череповца на предмет создания креативного кластера закончилось выводом, что в нашем городе можно развивать книгоиздание (это могут быть серии книг о маслозаводах, архитектуре), музеи и образовательную сферу.
Директор Агентства городского развития Оксана Андреева сообщила, что в мае они начнут принимать заявки от бизнесменов о предоставлении финансирования на развитие проектов, в том числе в сфере креативных и творческих индустрий. По ее словам, предприниматели могут претендовать на получение субсидий на возмещение затрат в размере до полутора миллионов рублей.
Инна Анохина, Диана Бушманова,
газета «Голос Череповца»