35media.ru

«Северсталь»: итоги и перспективы

С учетом непростой ситуации на рынке стали компании «Северсталь» удалось выполнить практически все поставленные задачи. Об этом рассказал генеральный директор компании Александр Шевелев журналистам, подводя итоги работы в 2018 году.

По словам Александра Шевелева, в минувшем году отечественный рынок, на который приходится 60 % производимой «Северсталью» продукции, не показал роста. Российские сталелитейные предприятия могут производить около 100 млн тонн стали в год, но де-факто выпускают лишь 70 млн. Похожая ситуация и на мировых рынках. Но даже в условиях жесткой конкуренции мощности «Северстали» оказались загруженными на 100 %.

— Примерно половина произведенной компанией продукции реализована в строительную отрасль, — отметил гендиректор «Северстали». — Хорошую динамику мы увидели в энергетике и автопроме. Но стоит отметить, что в автопроме сработал эффект «низкой базы»: мы увидели рост, однако потребление стали в этой отрасли все еще находится на достаточно низком уровне.

В 2018 году компании удалось вернуть свои исторические объемы продаж в Европе: реализовано 1,5 млн тонн продукции против 0,5 млн тонн в 2017-м. И это на фоне того, что запросы европейских потребителей к качеству продукции чрезвычайно высоки.

В целом продажи увеличились за год на 2 %: реализовано 11,18 млн тонн стальной продукции. При этом произведено более 12 млн тонн стали — абсолютный рекорд для дивизиона «Северсталь Российская сталь». В частности, в Череповце сталеплавильное производство ЧерМК обеспечило выпуск 9,9 млн тонн конвертерной стали — также рекордный показатель для СП. Хорошие результаты показали и прокатчики, и прочие подразделения дивизиона.

Таких результатов удалось достичь благодаря низким издержкам и внутренней программе повышения производственной эффективности. При этом есть заделы и для развития.

— На сегодня мы не удовлетворены ситуацией по безопасности труда, — отметил Александр Шевелев. — К сожалению, в 2018 году в Череповце произошел смертельный случай с нашим сотрудником и один смертельный случай с сотрудником подрядной организации. Мы не готовы с этим мириться и ставим перед собой задачу полностью исключить смертельный травматизм.

Серьезное внимание продолжает уделяться инновациям на производстве и цифровизации. Эти процессы отражены в новой стратегии компании: «Северсталь» — лидер металлургии будущего, компания первого выбора.

Достичь этих целей должны помочь несколько стратегических приоритетов.

Один из них назван «превосходным клиентским опытом» и предполагает не только улучшение показателей в сервисе, качестве и сроках поставки, но и формирование уникальных торговых предложений для клиентов. Второй приоритет — обеспечение лидерства по издержкам и создание существенного отрыва от конкурентов по себестоимости стали после выплавки. Третье направление — использование новых возможностей, предоставление новых видов услуг, внедрение новых технологий.

Должны произойти изменения в корпоративной культуре. К примеру, одно из направлений — это скорость: в несколько раз должны сократиться сроки выведения на рынок новой продукции, сроки принятия управленческих решений.

Инвестиции «Северстали» на 75 % будут направлены в развитие производственных фондов. В 2019 — 2022 годах инвестпрограмма составит 1,4 млрд долларов. В частности, в Череповце будут построены доменная печь № 3, коксовая батарея № 11.

Столь масштабные инвестиции направлены, с одной стороны, на снижение издержек и производство стали с новыми, привлекательными для рынка свойствами, а с другой — на улучшение экологической обстановки.

— Все наши инвестиционные проекты на сегодняшний день мы соизмеряем с экологическим эффектом и ставим перед собой задачу постоянно снижать нагрузку на окружающую среду, — говорит Александр Шевелев.

В 2018 году на природоохранные мероприятия было направлено порядка 1,2 млрд рублей. Цель на ближайшие годы — снижение валовых выбросов на 30 тыс. тонн и реализация на производствах проектов, минимизирующих воздействие на окружающую среду.

Продолжит компания инвестиции и в социальное пространство, благоустройство городов присутствия. В Череповце в 2019 году такие мероприятия будут продолжены.

В мае будет открыт светомузыкальный фонтан у Дворца металлургов, построенный компанией в прошлом году. Стоимость этого проекта — 80 млн рублей.

Около 170 млн рублей будет выделено на строительство обхода Ясной Поляны, что позволит ликвидировать дорожные заторы и снизить экологическую нагрузку от грузового транспорта. 34 млн рублей будет инвестировано в проект реконструкции дома-музея Верещагиных. Также в трех районах города появятся воркаут-площадки, будут выделены средства на софинансирование строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в Зашекснинском районе.

Андрей Савин