35media.ru

Когда детские дома не будут нужны

Пути решения проблемы социального сиротства обсуждали в Череповце специалисты нашего города, области, России и других стран.

Завершилась международная конференция «Социальное партнерство во имя детей: системный подход в решении социальных проблем. Диалог поколений», организованная ОАО «Северсталь» и его программой «Дорога к дому» для продвижения опыта программы.

Профилактика. Какая именно?

Наверное, не много в России примеров, когда бы не только спонсором, но и инициатором социального проекта стал крупный бизнесмен — такой, как генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов, решивший объединить усилия профессионалов. «Дорога к дому» родилась в 2005-м как небольшой проект, направленный на преодоление социального сиротства: детских домов в ту пору было в Череповце девять. В городе уже была инициативная группа, состоявшая из специалистов социальной сферы; широко обсуждались идеи профилактики детской безнадзорности и беспризорности на ранней стадии; рождались первые социальные проекты; была создана Межведомственная служба помощи детям и молодежи «Восхождение», открывались учреждения соцзащиты... Для финансирования деятельности был создан и Благотворительный фонд «Северстали» «Дорога к дому».

Специалистам было понятно: социальное сиротство — вершина айсберга, в его основании — тяжелая жизненная ситуация, в которой оказывались семьи; крушение идеалов старшего поколения; неумение строить свою жизнь, социальная беспомощность. Именно отсюда и надо начинать трудное восхождение к вершинам общечеловеческих ценностей — семьи, родительства, детства.

Проект получил отклик, оказался востребованным среди горожан — и уже в 2006 году стал городским, затем был преобразован в программу, а с 2009 года долгосрочная целевая программа «Дорога к дому» реализуется во многих районах области. Финансируют ее правительство области и «Северсталь»; кроме того, проекты выигрывают гранты Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, и другие.

Как любая социальная структура, программа развивается, меняется; рождаются новые проекты, закрываются прежние, меняется целевая группа. Все более жестко происходит прием клиентов: стать участниками теперь могут только семьи в трудной жизненной ситуации. И хотя на конференции много говорилось о профилактике, сегодня программа понимает под этим термином профилактику социального сиротства — отказа от детей, лишения родительских прав; как идеал, конечный результат — закрытие детских домов. Конечно, миссия благородная. Но позволю себе высказать сожаление: за бортом сегодня оказались многие семьи, где проблемы только обозначились и их можно решить с помощью специалистов, без больших материальных затрат. Между благополучной семьей и семьей в трудной жизненной ситуации и тем более в социально опасном положении множество промежуточных вариантов: женщина не бросает ребенка «вдруг», к этому тяжелому решению она идет постепенно; маму и папу ни с того ни с сего не лишают родительских прав. И чем раньше начата работа с семьей, тем лучше, устойчивее результат. А значит, более счастливыми, уверенными в себе и мире, более ответственными растут дети. И — по цепочке — они смогут строить новые, жизнеутверждающие отношения в своих будущих семьях, на производстве, а значит, будет расти новое поколение — социально ответственное, которому помощь специалистов уже не будет нужна, по крайней мере, в таком объеме.

Но на этот счет существуют и поговорки («По одежке протягивай ножки»), и высказывания философов («Одной свечой мир не обогреешь»): есть определенная сумма денег, которой нужно распорядиться наиболее эффективно. Сегодня принято решение работать с семьями, находящимися в трудной жизненной ситуации, с теми, где неблагополучие уже явное.

Что могут законодатели

Ольга Самарина, директор Департамента демократической политики и социальной защиты населения Министерства труда и соцзащиты РФ, выступая на пленарном заседании, подчеркнула:

— Только в формировании реального партнерства — пути дальнейшего развития семейной политики. Мы сейчас находимся на этапе, когда решается, как именно государство будет строить семейную политику.

Ольга Викторовна напомнила, как развивалась поддержка семьи государством (рост пособий на детей до полутора лет; появление материнского капитала и т. д.) — в результате все больше семей, где растут двое и больше детей. Однако только материальной поддержки семье недостаточно, нужны меры, связанные с воспитанием детей.

— И во всех этих вопросах мы ждем от вас предложений, — сказала в завершение Ольга Самарина.

Как видим, уровень конференции был задан высокий. После пленарного заседания председатель Законодательного собрания области Георгий Шевцов в интервью газете «Речь» сказал о развитии благотворительной программы ОАО «Северсталь» и перспективах:

— Заметьте: семь лет назад в стране никто особенно не говорил о беспризорных, безнадзорных детях — были другие проблемы. Сейчас многие зашевелились, потому что об этом сказал президент, готовится совещание у президента по этим вопросам. А когда Мордашов начинал эту работу, все смотрели и думали: ну получится — хорошо, нет — значит нет. А теперь этот проект востребован по всей России, и об этом говорилось сегодня: опыт, накопленный в Череповце, работает по всей стране. Он продвинулся в Вологду, Великий Устюг, по всей территории Вологодской области и регионам, где есть предприятия «Северстали». Поэтому на данный момент какое-то законодательное сопровождение на уровне области не нужно; на мой взгляд (и мы это обсуждали с приехавшими экспертами), есть необходимость в корректировке каких-то федеральных законов — например, чтобы проще было детей усыновлять. Многие семьи, не имеющие детей, с удовольствием взяли бы ребенка, и даже с инвалидностью. Но у нас такая сложная бюрократическая система, что не хочется этим заниматься. Я был в Вологде в семьях, где по 12 приемных детей! У них свой дом, дети ходят в музыкальную школу... Мы привезли их в Законодательное собрание, они подготовили концерт всей семьей. Вот таким семьям надо увеличивать финансовую поддержку, чтобы они могли водить детей в разные кружки, развивать их. А есть семьи самодостаточные, и им нужна другая помощь: чтобы они могли без каких-то проволочек детей забирать из детских домов. И тогда, я уверен, наши российские семьи разберут детей, не нужна никакая заграница. А вкупе с опытом «Северстали», которая готовит семьи, чтобы они могли принять ребенка и легче пройти адаптационный период — сопровождают эти семьи, помощь методическую им оказывают, — это было бы то, что надо для нашей страны. Оптимальный вариант — чтобы не было детских домов, этого позора государства!

Предложения об изменении законодательства должны вносить специалисты, которые окунулись в эту проблему, и они видят: что-то тормозится, что-то не решается. Мы, законодатели, поддержим любую инициативу, если она направлена на улучшение ситуации с детьми сложными, беспризорными, безнадзорными.

Что касается средств — дело ведь не в миллионах рублей. Главное — это команда, которая может предусмотреть риски и бороться с ними. Не зря говорится: только зло растет само по себе, добро нужно выращивать.

Диалог поколений

Одно из направлений «Дороги к дому» — программа «Диалог поколений», предусматривающая восстановление системы семейной поддержки: от беспомощности к ответственности. Почему это важно и как работает, рассказывали на секции директор Межведомственной службы помощи детям и молодежи «Восхождение» Александр Викулов, директор института педагогики и психологии ЧГУ Владимир Маралов и доцент кафедры ЧГУ Дарья Спирина.

...Обычно специалисты по социальной работе пытаются помочь конкретной семье в ее сегодняшних проблемах. Но бывает, работа стопорится — и причины неясны. Оказывается, трудности могут быть из-за серьезного травмирующего события даже у одного из предыдущих пяти — семи поколений. А сколько таких событий в нашем прошлом — революция, коллективизация, войны, перестройка и все ее последствия...

В результате мы имеем разрыв поколений, при котором культурные и прочие ценности младшего поколения («детей») сильно разнятся с ценностями старшего («родителей»). Дети и родители могут воспринимать друг друга как представителей совершенно чужих культур, интересов, взглядов и мировоззрений. На восстановление взаимопонимания, если говорить упрощенно, и направлена программа «Диалог поколений», реализует которую в Череповце МСПДМ «Восхождение».

— Диалог поколений, — объясняет Александр Викулов, — это естественная система семейной поддержки, которая усиливает большинство профилактических структур и программ, призванных защищать права ребенка.

— Каждое поколение характеризуется своими ценностями, опытом, культурой жизни и бытия в мире в целом. От того, как складывается взаимодействие между поколениями, зависит здоровье общества, его способность продвигаться по пути прогресса, гуманизма и освоения просоциальных ценностей, — считает Владимир Маралов.

...Одно из заданий, над которыми работали участники секции «Диалог поколений», — определить, какие из ценностей старшего поколения хотели бы взять сегодняшние 18 — 25-летние. Оказалось, не так-то это просто: сначала разобраться, какие же ценности близки старшим, а потом понять, что хотели бы взять младшие...

СПРАВКА:

Опыт Череповца востребован в области и России

Впервые ежегодная конференция благотворительной программы «Дорога к дому» ОАО «Северсталь» стала международной. В ней приняли участие не только руководители и специалисты проектов (из Череповца, области и других регионов присутствия бизнеса ОАО «Северсталь»), не только представители правительства области, Государственной думы РФ, российских благотворительных фондов, но и эксперты международного уровня из Великобритании и Финляндии.

Ирина Ромина