35media.ru

Районная «коммуналка» без угля и мазута

Коммунальные проблемы в районе.

В Череповецком районе этой осенью начала работать котельная, которая в качестве топлива использует биоотходы. И еще одна готовится к пуску. Новость об инновации изрядно удивила горожан, привыкших думать, что районное ЖКХ — это гнилые трубопроводы, изношенные котлы и заоблачные тарифы. «Это давно не так», — разубеждает нас первый зам. главы района Александр Головкин, с которым мы беседуем о состоянии коммунального комплекса.

— Коммунальная сфера района действительно пережила тяжелые времена, когда ее предприятия ежегодно несли миллионные убытки. Это было следствием развала ряда предприятий промышленности и сельского хозяйства, случившегося в 1990-х годах, — говорит Александр Иванович. — Объясню, какая здесь связь. В свое время при строительстве, допустим, животноводческого комплекса на 10-тысячное поголовье одновременно неподалеку строилась вся социальная инфраструктура: жилье, учреждения образования и культуры. И объекты тепло- и водоснабжения проектировались на определенную мощность, из расчета, что, допустим, 70 % производимых ресурсов будет потреблять сельхозпредприятие и 30 % — население и социальный блок. А когда предприятий не стало, 100 % нагрузки легло на население. Чтобы ее снизить, тарифы утверждались ниже себестоимости. В результате и коммунальщики были в убытке, и жители, потому что тарифы, хоть и заниженные, все равно зашкаливали: ведь котельные работали на каменном угле или мазуте, а это очень дорогое топливо...

К счастью, эти проблемы уже в прошлом. За 15 лет мы поэтапно провели мощную модернизацию теплового хозяйства в районе. Построили новые котельные, переоборудовали старые, переведя их на природный газ. Это стало возможным в связи с тем, что целый ряд поселений удалось газифицировать.

— Тарифы для населения стали ниже?

— Конечно. Если бы, например, в Суде мы не модернизировали котельную и она по-прежнему работала на мазуте, то сегодня месячные платежи за отопление были бы выше доходов жителей; даже не буду называть эти страшные цифры.

— За чей счет проводилась модернизация?

— Схемы финансирования были разные. На средства Газпрома были построены современные блочно-модульные котельные в деревнях Коротово и Домозерово; к следующему отопительному сезону планируется пустить две новые котельные в поселках Тоншалово и Абаканово. А в Ясной Поляне, Шухободи и в Тоншалово строительство велось по схеме государственно-частного партнерства: примерно половину средств вложила компания, которая занимается теплоснабжением этих населенных пунктов, другую половину — государство. И в ряде поселений котельные были модернизированы за счет бюджетов района и области посредством включения в целевую программу по подготовке объектов коммунального хозяйства к работе в зимний период.

— В районе насчитывается 565 населенных пунктов. Сколько из них газифицировано?

— Около 25. Это самые крупные населенные пункты, в них проживает около 40 % общей численности населения района. Газопроводы прокладываются главным образом туда, где есть централизованная система теплоснабжения и многоэтажные жилые дома. А примыкающие деревни с частной застройкой не газифицируются, потому что объем финансирования программы не настолько велик. Да и не многие жители деревни могут позволить себе подсоединиться к газоснабжению. К примеру, на деревню Коротово проложено 36 км газопровода, вся многоэтажная застройка там газифицирована. Возможность подключения имеют также почти 130 индивидуальных домов, но за шесть лет только 60 % смогли осилить эти затраты.

— Помимо перевода котельных на природный газ какие еще схемы модернизации теплового хозяйства в районе применяются?

— В последние годы у нас только две котельные продолжали работать на каменном угле — в селе Воскресенское и деревне Батран. Туда со своими инвестициями пришла частная компания, производящая биотопливо — пеллеты, формируемые из отходов деревообработки. В Воскресенском она уже смонтировала и запустила в работу импортные котлы; теплом, производимым на пеллетах, там теперь обогреваются школа, детский сад, дом престарелых и небольшой жилой фонд. А в Батране новое оборудование готовится к пуску в ближайшее время.

Кроме того, ряд населенных пунктов мы перевели на автономное отопление. Так, в шести поселках, где газа нет, в многоквартирных домах были установлены котлы, работающие от электричества. А в деревне Починок три 12-квартирных дома переведены на газовое автономное отопление. И сейчас стоит вопрос о закрытии котельной в селе Ивановское. К домам уже подведен газ за счет бюджета, но не все перешли на автономное отопление, поскольку затраты на переоборудование квартир приличные. Но они окупятся, ведь месячные платежи снизятся в несколько раз. Плюс к тому банк им предлагает льготные кредиты под 4 % годовых с рассрочкой до пяти лет.

— В системе водоснабжения и водоотведения есть новшества?

— Чтобы удержать ее на плаву, мы в прошлом году были вынуждены создать единое межпоселенческое предприятие «Череповецкие водохозяйственные системы». Его учредителями являются главы сельских поселений. Руководитель избирается на совете глав и ежеквартально отчитывается перед ними о работе предприятия. Мы смогли укомплектовать предприятие профессиональными кадрами, заменить часть технологического оборудования, а когда выйдем на экономически обоснованный тариф, начнем реализовывать инвестиционную программу по снижению затрат и потерь. Объединившись, сельские главы поняли, что это было правильное решение: больше нет ситуаций, когда предприятия, приходя на рынок, копят долги и одно за другим банкротятся. Единственная проблема в том, что мы все равно вынуждены по каждому поселению проводить конкурсы по выбору организаций для обслуживания водохозяйственных объектов. Межпоселенческое предприятие участвует в них наравне со всеми. Возникают моменты, когда вперед выходят те, кто не хочет или не имеет возможности должным образом работать на рынке этих услуг. Так, например, по Югскому поселению конкурс выиграла, предложив наименьшую цену, организация, которая ранее там работала и накопила долги... Но глава поселения, конечно, будет держать ситуацию под контролем, ведь обязанности подрядчика четко определены контрактом — он должен их выполнять.

Татьяна Тихонова