«Дорога к дому»: эффект от реализации

Источник: Речь
В Череповце закрыты три детских дома. Уже один этот факт доказывает эффективность работы программы «Дорога к дому».
В Череповце закрыты три детских дома. Уже один этот факт доказывает эффективность работы программы «Дорога к дому». Программа из статуса городской выросла до областной (поддержана губернатором), а в 2010 году получила признание на федеральном уровне. Ее итоги за 2010 год подвели в минувшую среду на пресс-конференции с журналистами городских СМИ. Вел встречу мэр Череповца, руководитель программы «Дорога к дому» Олег Кувшинников.

Как подчеркнул Олег Кувшинников, программа «Дорога к дому» — классический пример частно-государственного партнерства. Напомним, инициатором программы стал генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов. В российском сообществе программа признана одной из самых эффективных. 25 ноября 2010 года «Дорога к дому» стала лауреатом премии PEOPLE INVESTOR (Ассоциация менеджеров России): победила в номинации «Инновационный подход к решению проблемы развития местных сообществ». А по итогам ежегодного исследования «Лидеры корпоративной благотворительности-2009» компания «Северсталь» победила в номинации Министерства экономического развития РФ «Лучшая программа, способствующая развитию местных сообществ и улучшению социального климата в регионе присутствия компании».

Наталья Поппель, начальник отдела корпоративной социальной ответственности ОАО «Северсталь», объяснила, что программа вышла на площадку бизнес-сообщества, позволяющую давать и получать информацию о самых лучших социальных практиках. В частности, это инвестиции в людей.

— Для компании, которая очень серьезно относится к территории присутствия, социальная стабильность и будущее — одна из самых важнейших задач. Как подчеркнул Алексей Александрович Мордашов, «у корпорации нет будущего, если нет будущего у детей».

В Череповце программа «Дорога к дому» позволила перейти от классической схемы преодоления проблем сиротства (карательно-увещевательных) к профилактике, к развитию социальной ответственности, что намного эффективнее, чем борьба с последствиями этих проблем.

— Мы пытаемся строить социальную работу по современным стандартам, — говорит Александр Викулов, идеолог программы «Дорога к дому», директор НП МСПДМ «Восхождение». — Есть два ключевых понятия: социальная беспомощность и социальная ответственность. Есть две системы управления своей жизнью. Одна — на основе беспомощности, что выражается словами, за которыми стоят явления: скука, лень, апатия, депрессия, агрессия. Человек рассуждает: «Я уже все пробовал, ничего сделать нельзя, все лучшее в прошлом». Что приводит к тяжелым последствиям: правонарушениям, безнадзорности, социальному сиротству, алкоголизму, другим формам зависимости. Есть другая форма: управлять жизнью на основе социальной ответственности. Ответственность нужно передать. Лучшие на сегодня инструменты ее передачи — развивающий диалог, социальное проектирование. И они работают. Если есть уважение прав человека, тогда человек готов взять ответственность. Это любовь, вера, интерес, благодарность, смирение. Возвышаясь над ребенком, родителями, семьей, ответственности не передать. В социальном проектировании мы определяем сначала не цели, а ценности; не количество услуг, а результат.

И все же, есть ли экономический эффект от программы?

— Трудно оценить в деньгах психологический эффект, счастье ребенка, обретшего приемных родителей, — говорит Елена Озарецкая, директор Благотворительного фонда «Дорога к дому». — Но экономическая составляющая подсчитывается легко. К примеру, проект «Школа приемных родителей»: содержание самого проекта — 400 — 500 тысяч рублей в год, содержание одного ребенка в детском доме — 511 тысяч. Более 70 детей устроены в семьи.

Лариса Каманина, зам. начальника департамента труда и соцразвития Вологодской области, также привела ряд цифр. В программе «Дорога к дому», которая стала областной в 2009 году, участвуют 18 муниципальных образований области.

— Главный результат — специалисты разных ведомств говорят на одном языке, исповедуют одни ценности, — подчеркнула Лариса Владимировна.

Благодаря только проекту «Служба скорой социальной помощи» с 2008 года на 16,5 % выросла выявляемость семейного неблагополучия на ранней стадии. Своевременная помощь была оказана 380 детям (они могли найти дорогу не к семье, а к детскому дому). 640 семей вернули себе статус благополучных. Только в 2010 году 41 новорожденный остался в семье (от этих малышей могли отказаться родители). «Дорога к дому» дает свой результат.

В программе «Дорога к дому» работают следующие проекты:

на базе некоммерческих организаций — «Счастливое родительство», «Социально-развивающий курс для подростков», «Родительская академия», «Территориальная социальная служба», «Телефон горячей линии «Детство», «Психологическая служба», «Школа приемных родителей», «Твой выбор», «Общественная приемная по правам ребенка»;

на базе управления здравоохранения — «Вместе с мамой», «Молодая мама», «Счастливый ребенок».

сфера соцзащиты — «Семья+», «Шаг навстречу», «Социальная скорая помощь».

Из 46 млн 193 тыс. руб., составивших финансирование программы на 2010 год, 34 млн 381 тыс. руб. — средства «Северстали» и 11 млн 811 тыс. руб. — средства федерального Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (Москва).

Татьяна Ковачева

Назад к выпуску
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
Все
Все новости
Новости: Вологодская область
Новости: Череповец
Новости: Вологда
Новости: Великий Устюг
Опрос

ОПРОС

← 1 / 19 →

Что для вас осень?

10.23%
8.37%
25.12%
10.23%
14.42%
6.05%
17.67%
7.91%
Опрос завершен
Анонимно или
Войти
Предложите новость

ПРЕДЛОЖИТЬ НОВОСТЬ

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваши видео и фото.

Предложить новость
(8172) 280-003
Вологда
(8202) 57-11-11
Череповец
Цитата

ЦИТАТА

← 1 / 3 →
Лариса Каманина
заместитель губернатора Вологодской области
Лариса Каманина

"Вологодская область получит около 80 миллионов рублей на помощь жителям региона в форме социального контракта.

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал соответствующее постановление.

Вологодчина реализует данную практику уже на протяжении девяти лет.

За весь период реализации проекта в регионе заключено более 29 тысяч социальных контрактов, с начала этого года – 1354.

Социальный контракт – это специальный договор, который заключается между органами соцзащиты и малоимущей семьёй (или малоимущим гражданином). Благодаря соцконтракту можно пройти переобучение и повысить квалификацию, чтобы затем найти новую работу, открыть своё дело, получить средства на развитие личного подсобного хозяйства. Но в отличие от выплаты пособий здесь действует принципиально другой механизм - не просто дать нуждающимся денег, а помочь преодолеть сложную жизненную ситуацию.

Правительством России с 1 июля увеличены размеры социального пособия, выдаваемого на основании социального контракта.

До 350 тысяч рублей могут получить вологжане на развитие предпринимательской деятельности и до 200 тысяч - на ведение личного подсобного хозяйства".

19 Сентября 2022
Топ-5 новостей

ТОП-5 НОВОСТЕЙ

ПСО «Ты не один»

35 Медиа
смотреть
24 сентября, суббота
20:02:06
Коронавирус
Коронавирус
207022 (+469) чел
Курсы валют
USD 58.10
EUR 56.48