18 июля 2019

Активность и ответственность собственников будут повышать

Череповчане внесли свои предложения по развитию сферы ЖКХ в стране до 2035 года. Круглый стол, посвященный этой достаточно острой теме, состоялся в минувший вторник. Также в нем приняли участие представители фонда «Институт экономики города».

К разработке Стратегии развития ЖКХ специалисты Минстроя приступили в январе этого года. После разработки концепта Стратегии началось его обсуждение со всеми заинтересованными лицами, в том числе на публичных площадках и форумах. Одной из таких площадок стал Череповец.

— Сейчас теме жилищно-коммунального хозяйства уделяют внимание все, — отметила руководитель службы жилищного просвещения Ольга Паничева. — Это и различные министерства, и правительство, и Государственная дума. Итогом общей работы станет Стратегия развития.

По словам директора направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» Ирины Генцлер, помимо предложений, от участников обсуждений ждут анализа ситуации. Кроме того, необходимо подвести итоги стратегии, рассчитанной до 2020 года, и определиться, что делать дальше.

— Сейчас по всем направлениям Стратегии активно работает несколько групп экспертов. Раздел «Управление многоквартирными домами» вызывает определенное беспокойство, — сообщила она. — Во главе экспертной группы стоит очень крупная управляющая организация, и, чтобы стратегия ЖКХ не превратилась в стратегию бизнеса, нам хотелось бы выслушать мнение представителей ТСЖ, собственников и других управляющих организаций.

Для начала была проведена оценка ситуации. Из нее следует, что, во-первых, собственники стали более активными, их права на принятие решений определены законодательно, но вместе с тем реальные возможности реализации этих прав ограничены.

Во-вторых, собственники помещений не являются полноценным заказчиком услуг, коллективным участником рыночных отношений. Кроме того, участники встречи указали на чрезмерный объем требований к управляющим организациям, не обеспеченным финансово, и на постоянное увеличение этих требований, а также на неадекватность размера административных штрафов последствиям нарушений и чрезмерное административное давление через контрольно-надзорные органы.

— В договоре управления указано, что косить надо три раза за сезон, а приходится каждую неделю, иначе штраф, — привела пример руководитель АНО «РУК» Ирина Нечаева.

Как следует из предложений к Стратегии, в качестве цели государственной политики в сфере управления многоквартирными домами ставится кардинальное улучшение технического состояния домов, повышение их энергоэффективности и комфортности проживания за счет ответственного управления собственниками общим имуществом. Для этого необходимо создать условия для повышения их активности, ответственности и роли как коллективного заказчика.

Кроме того, необходимо создать условия для развития конкуренции на рынке услуг и работ по управлению многоквартирными домами, по их содержанию и ремонту.

Еще одним пунктом значится создание условий для привлечения инвестиций в капремонт и энергоэффективную модернизацию МКД.

По итогам обсуждений до 1 ноября будет сформирован документ, который будет представлен на рассмотрение в правительство Российской Федерации.

На следующий день после круглого стола череповчане смогли поучаствовать в семинаре «Договор управления. Сделай сам».

Все желающие смогли научиться формировать заказ на управление своим домом, формулировать цели собственников, готовить предложения по условиям договора управления для переговоров с управляющей организацией и обсуждения на общем собрании. Прошедшие обучение будут делиться своими знаниями с другими жителями города.

Илья Драницин